隨便寫寫的新天地

如此會使當按下視窗右上角的關閉圖示鈕時，會先出現提示視窗說明，若去除褐色字體程式碼時，該視窗關閉的動作將會失效(即按下右上角的關閉圖示鈕均不會有任何動作發生)。

例如台積電董事長張忠謀在不同場合都談過「收訊力」──傾聽的力量：「常常有人問我成功的原因為何，我想我『收訊』的能力已培養了很多年，」他歸納成功之道時指出。10年前，張忠謀在交通大學對高階經理人授課時，特別提到他與人對話時進行的「收訊力測驗」：「第一個看我講話時，他會不會打斷我？」張忠謀說：「打斷話的人既不禮貌也對自己不利，因為他打斷我，以為知道我接著要講什麼，可是90％他都猜錯。」統一企業董事長高清愿，是另一個善於從小處識人品的例子。  

統一企業內部文化非常講究守時，過去擔任董事長的台南幫大老吳修齊在世時，即使90高齡，出席任何場合仍必定準時到場。就算因為突發狀況晚到，也一定會事前通知對方，細心致歉。以他為表率，包括高清愿、統一超商總經理徐重仁，在企業界都以準時知名。「守時就是人與人相處的一種信用，代表的是言而有信、說話算話」，高清愿曾這麼說，「慣常遲到的人，行事風格也可能較為懶散、馬虎，個人的信用，一定常被人打折」。正因為可以「由小窺大」，一個人禮貌好，經常比刻意演出的成績更容易讓人記住。 

台灣聯想總經理歐明哲今年8月上任後，外界多以「科技界最年輕的總經理」看他。但低調的歐明哲很少對外透露，為了重新塑造台灣聯想的企業形象，他實際上下了不少功夫，從同仁的禮貌著手，正是其中一環。他讓總機接待徐婕瑜從公司伺服器後台，直接進入總經理電腦看到每天行程，因此訪客一到，門口的LCD螢幕已經出現歡迎字樣，細心的徐婕瑜還會自動更新來客頭銜。這麼做，無非是讓對方從踏入門口第一刻，就出現「你怎麼知道？！」的驚訝，進而重新認識台灣聯想。反過來說，「禮貌差」透露給人的負面訊息，殺傷力也遠超過「專業不夠」。  

曾任新聞主播、目前是電台節目主持人、美食作家的吳恩文自己開設了一家顧問公司，他選人時，禮貌權重甚至排到第一。因為站在老闆的立場，「我可以教你技能，沒辦法教你教養」吳恩文指出，一句話道破許多企業主共同的心聲。其實，很多人之所以會誤沾「沒禮貌」的標籤，未必真是人格本質不好，有時是不小心，有時是輕忽，認為「沒有也無所謂」，有時則根本是因為「不知道」。 

永遠不會有「下一次」

Struts 框架使用 Model-View-Controller (MVC) 設計原型，解決了許多始用 Java servlets 以及 JavaServerPage 建立高效能之商業邏輯導向網路應用程式時，所會遇到的問題。Struts 提供了建立以 MVC 為基礎之應用程式的框架 (framework)，同時也提供了函式庫以及公用函式，讓你可以更快速地進行 MVC 程式的開發。

Model Component 模型元件：為應用程式提供資料與服務之間的介面，其只需負責資料存取以及處理模型元件間互動之商業邏輯，其型式可從簡單的 Java bean 至複雜的 Enterprise JavaBeans (EJB) 或是 Web Service。

View Component 視圖元件：被使用來產生給瀏覽器的回應資料，故其提供了用戶所看見的東西，其型式可為 JSP 頁面或是 HTML 頁面。

My.Computer.Registry 物件會提供存取登錄的屬性和方法。